Karjeras koučings
Karjeras koučings sniedz atbalstu cilvēkiem, lai tie apzinātāk vadītu savu profesionālo ceļu un pieņemtu lēmumus, kas saskan ar viņu vērtībām, personību, interesēm un autentiskumu, izvēloties vai mainot nodarbošanos tā, lai tā sniegtu gan gandarījumu, gan jēgu.
Runājot par karjeras koučingu, mēs ejam tālāk par jautājumu „Kādu nodarbošanos izvēlēties?”. Mēs pētām intereses, izvērtējam stiprās un vājās puses, apzinām zemapziņas pārliecības, modeļus un blokus, kā arī izaicinām pieņēmumus, lai klients varētu nonākt pie pamatotiem lēmumiem un izstrādāt reālistiskus, motivējošus mērķus un rīcības plānus savas karjeras attīstībai.
Karjeras koučings sniedz atbalstu arī tad, kad vēlamais amats jau ir iegūts un darbinieks saskaras ar ikdienas izaicinājumiem – vai tās būtu komunikācijas problēmas ar citiem, neskaidras robežas, darba un privātās dzīves līdzsvara problēmas, viltvārša sindroms, šķēršļi mērķu sasniegšanai vai kas cits.
Izmantojot koučingu, klienti var iegūt skaidrību par amatu, kas atbilst viņu personībai, un sakārtot savu profesionālo dzīves daļu tā, ka tā ir harmoniska un interesanta dzīves sastāvdaļa.
Karjeras maiņa
Kad cilvēki piedzīvo nozīmīgas pārmaiņas savā karjerā – vai tā būtu pirmā darba pieredze, pievienošanās jaunam uzņēmumam, paaugstinājums amatā, lomas maiņa, kļūšana par vadītāju pirmo reizi, atgriešanās no bērna kopšanas atvaļinājuma vai sajūta, ka pašreizējais darbs vairs nesniedz piepildījumu, koučings var sniegt atbalstu, lai šiem pārejas posmiem izietu cauri veiksmīgi:
- Jaunās identitātes izveide un tās saskaņošana ar autentisko „es” un vērtībām
- Savu un citu ekspektāciju vadīšana
- Skaidru robežu noteikšana
- Emociju pārvaldība un emocionālās noturības stiprināšana
- Pārliecības saglabāšana un viltvārža sindroma neitralizēšana
- Gatavošanās darba intervijām, novērtēšanas un mērķu izvirzīšanas sesijām
- Progresa mērīšana, lai pārliecinātos par izaugsmi
Darbinieki ar potenciālu
Kad organizācijā strādā lieliski darbinieki, kuri tiek uzskatīti par nākotnes līderiem un ekspertiem, ir būtiski laicīgi sniegt atbalstu, lai viņi varētu sekmīgi izaugt līdz iecerētajiem amatiem. Tas sākas ar skaidru plānu, pārvaldītām ekspektācijām un iespējām, kas ļaus darbiniekam pierādīt sevi un gūt nepieciešamo pieredzi nākamajai pozīcijai.
- Trīspusēja tikšanās ar tiešo vadītāju koučinga programmas sākumā un (pēc izvēles) noslēgumā, lai saskaņotu ekspektācijas un mērītu progresu
- Iespēju identificēšana prasmju praktizēšanai darba vidē
- Zināšanu, prasmju, kompetenču izvērtēšana, lai efektīvi nozīmētu nepieciešamās apmācības
- Karjeras ceļa saskaņošana ar personīgajām interesēm – pārliecinoties, ka darbinieks izaug viņam piemērotā lomā
- Stratēģijas redzamības palielināšanai un kompetences demonstrēšanai
